引入了Google这样的龙头企业，为啥这座城市还是没有活力？

2010年，那是一场大型的“皇帝选妃”，这个皇帝就是Google旗下的Google Fiber（谷歌光纤），妃子就是1100多个城市社区，Google Fiber要选择在哪个城市社区开始自己的第一站。

经过多方比选，堪萨斯城胜出，这是一个美国中西部城市，虽然人口不过60万，但Google选择了它，原因据说有三：

1：政府有相匹配的基础设施和合作伙伴;

2：城市在教育、医疗保健、技术和企业家精神方面的根基很深

3：这是一个多元化的城市。

在赢得了率先使用谷歌光纤的资格之后，当地热心民众欢天喜地庆祝了一番，他们希望能借此实现经济复兴：吸引创业者，发展新兴商业区，成为远近闻名的创业中心。

5年过去了，结果喜忧参半。

喜的是当地的商业生态系统得到了一定的改善，有了一个The Startup Village，并且诞生了不少壮大起来的当地公司，比如金融公司C2FO。

而且，由于Google Fiber效应，堪萨斯城已经与思科，斯普林等合作，共同创建了一个智能城市走廊，沿其新的有轨电车车道，有着高科技信息亭和智能路灯。

忧的是，Google Fiber一直没有做起来，它的团队逐渐在萎缩，CEO—Craig Barratt辞职，Google Fiber看来在走下坡路，公司，并且有许多关于这项服务的报告，根据低订阅数量，缩减了扩张计划，并尝试新的业务模式。其实，谷歌光纤所属的Other Bets部门去年录得了35.8亿美元的亏损，营收仅为8.09亿美元。

放眼整个大堪萨斯地区，2015年，GDP的增速仅为1.5%，相比之下，全国平均水平为2.6%，不仅没有就业率也没什么长进。

好吧，为什么有了大的龙头企业，大企业还带来了高科技，城市就没有从中获益呢？

我们结合彭博商业周刊，分析了几点原因：

01

认真做商业，而不是“实验”

还记得我当时参观上海中环附近的一个产业园区，恰好碰到一位老朋友来选新办公室地址，我问他，为什么考虑会搬到这里？

他的回答是：还没有完全确定，我先看看，因为一个跟我生意上可能会合作的伙伴在这里有办公室，如果分析下来，合作空间比较大，我就搬过来，如果没什么大的合作，我就呆在市中心，毕竟那里生活方便。

其实，只有可持续盈利的大公司才有产业聚集的效应，因为企业可盈利，它才有实力去采购其他公司的产品与服务，才会聚集产业链。

而Fiber项目一直在亏钱，总部对项目的投入也越来越少，而且这些投入大都在基础设施上，很少能真正激活当地的产业升级。

同时，Fiber当时的技术太先进了，它的网速是当时的100倍。如果你的技术比别人多走了0.5步，那你是市场的领先者；如果你的技术比别人多了1步，那么大家都理解不了，或者不知道怎么用你的技术。

比如，很多创业公司并不知道如何跟Google的技术相嫁接，“100倍的网速很好，但是我的创业项目并不需要”——债券市场商Neighborly和环保建筑商Acre就是这么想的，他们都是当地有潜力的公司。

很自然地，市场会不接受你。市场不接受，所以才会要做“实验”、做“公益”，话说，Fiber在Kansas City的服务很多都是半卖半送的。

不得不说的是，Fiber的“技术利好”也就是几年的时间，等Google Fiber扩张到其他城市，这种红利慢慢地就消失了。这其实并不是一个可持续的、有独一无二价值的产业。

02

“叛逆”的人才环境很重要

当公司发展时，最缺的就是人才，而在一个相对小规模的城市，如果没有人才源源不断地输入，那产业迟早要外迁。

其实，一开始，公民领袖们组成了一个团队，他们负责研究如何更好地利用Fiber，提升城市的创业及教育氛围。在2012年发布的方案中，他们提出了多项建议，包括创办科技园区、为小型科技企业提供税收优惠，以及建立导师网络等等。

这些都很好，也很关键，但问题是：是有胆有识的年轻人是否真正会聚集在堪萨斯城？

影响年轻人密度的有两个原因：

一方面是学校，该地区工程学院最强的高校距离堪萨斯城的路程超过两个小时，这极大地限制了人才的输入。当然，有了大学还不够，它还需要有想法的、叛逆的、敢拼敢闯的年轻人，说实在的，这样的年轻人在堪萨斯城周边的学校也不常见。

另一方面也是产业，产业的原因我们在第一部分已经说过。

瑞恩·韦伯（堪萨斯市技术委员会主席）说：“年轻人首先选择一个城市，然后是一家公司，然后是一份工作，”而我从观察得出的结论恰好相反：

“现在的年轻人首先是选择一个工作，然后是一家公司，然后是一座城市，”

03

融资环境欠佳

在堪萨斯城，融资也是一个问题。

创业者抱怨称，当地投资者寻找的投资目标在硅谷能吸引数千万美元的风险投资。但中西部的风投公司只会对这类公司投资几百万美元。缺乏融资渠道导致两家有潜力的创业公司的离开：债券市场Neighborly和环保建筑商Acre，两家公司都把大部分业务搬到了硅谷。

融资环境不足的真正问题是没有上市公司。

想想杭州吧：有了上市的阿里巴巴，瞬间造就了30多位身家过亿的富豪，近千位千万富翁，近万名十万到百万不等的富翁。这样一批早期员工获得了丰厚回报之后，他们就可以投资其他创业公司——或者创办自己的企业，吸引更多的有质量的风险投资过来。

杭州这一座一直退居二线的城市因为阿里巴巴的上市也快速成为中国最适合创业的城市之一。

更重要的是，有公司上市，比任何办法都能培养堪萨斯城的企业家精神，它可以让现有的投资者看到大举投资创业公司的优势，激励更多的年轻人进行新的探索与尝试。

04

生活太过安逸

在堪萨斯城创业的成本真的很低，政府的税率政策、当地生活成本也很低，甚至连住宿都可以是免费的——但这实际上可能并不是好事。“它会让人产生一种不应该有的舒适感，”投资了C2FO的Mithril Capital的普通合伙人阿贾伊•罗扬(Ajay Royan)说。

其实，最优秀的创业者在工作中都会感到全球竞争现实带来的紧迫感——但是如果你在低压力、低成本的环境中，就很容易忽视这种现实。阿贾伊•罗扬说，“如果你满足于堪萨斯城的岁月静好，而不是超出这个范围进行思考，那很糟糕”。

总之，如果一个城市引入了一个世界级的企业，也并不一定会给当地带来“奇迹”般的变化，一个城市的成功有太多的因素，而不成功的症结都可以归结于产业。

在上次分享的“城市更新的源动力——从地标到产业聚合社区"中，我们说到：在研究了全球20多个城市更新案例之后，发现：不管是之前说的南湖联盟区，还是伦敦的金丝雀码头(这里90%的空间用于办公，而产业中60%以上的都是金融业)；还是国内的798等等。他们都印证了我们的一个观点：

产业聚合是城市更新的动力源泉。

所以，当我们说到城市更新，说到现在正如火如荼的特色小镇，从我理解出发：产业是基础，而配套的商业服务、生活服务和公共服务是锦上添花让它更宜居的元素，是可持续产业发展的必然。

换句话说，没有产业，一切城市或者社区都是空谈。

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